Металлоинвест реализует новую обучающую программу «Факультет ремонтов» на Михайловском ГОКе
На Михайловском ГОКе (входит в компанию «Металлоинвест») стартовала обучающая программа «Факультет ремонтов». Обучение новым подходам к организации ремонтов проходят 180 работников комбината.
Комплексная программа развития ремонтного персонала «Факультет ремонтов» - одна из составляющих проекта унификации ремонтных служб - включает в себя несколько ступеней.
Современные требования к специалистам в области ремонтов диктуют необходимость обучения лучшим мировым практикам в области совершенствования процессов.
Первый этап – обучение двум базовым инструментам «бережливого производства» - Системе 5«С» (наведению, поддержанию и совершенствованию порядка на рабочем месте) и картографированию рабочего процесса. По итогам обучения и тестирования участники делятся на три группы: с высоким уровнем управленческих навыков, с необходимостью развития управленческих навыков и работники, готовые стать проводниками изменений. В дальнейшем предусмотрены тренинги для каждой группы и оценка эффективности участников факультета.
«Основной целью новых подходов в организации ремонтной деятельности является создание «активной среды» в коллективе предприятия, в основе которой лежит неравнодушный подход всех сотрудников к производственным процессам, – отметил директор по ремонту МГОКа Андрей Миронов. - Активное использование потенциала сотрудников, повышение профессиональных навыков и знаний, улучшение условий труда ремонтного персонала, несомненно, приведет к повышению эффективности ремонтной деятельности, и соответственно, к росту эффективности комбината в целом».
В случае получения средней рейтинговой оценки по итогам «Факультета ремонтов» работники получают диплом и зачисляются в пул перспективных сотрудников. Высокий оценочный балл дает право на зачисление в кадровый резерв и получение «магистерского» обучения в обучающих центрах России или за рубежом.
«Проект Металлоинвеста по унификации ремонтных служб, запущенный на предприятиях Компании, повлек за собой изменение процессов и подходов к работе, - рассказала директор по персоналу МГОКа Ольга Серенко. – Развивающий проект «Факультет ремонтов» направлен на поддержку работников ремонтных служб с целью их адаптации к новым условиям организации труда и эффективному выполнению возложенных на них задач».
Ранее, с целью повышения эффективности и конкурентоспособности, на предприятиях Компании начато внедрение Производственной Системы, основанной на философии «бережливого производства». В рамках внедрения Производственной Системы на Михайловском ГОКе определены пилотные площадки, на которых ведется картографирование рабочих процессов, внедрение системы 5С, проведен конкурс на лучшее рабочее место.
Справочно:
Картографирование предполагает графическое представление производственного процесса, последующий детальный анализ полученной карты и моделирование нового варианта с оптимальным распределением ресурсов по задачам.
Система «5С» – это пять шагов на пути наведения и поддержания и совершенствования порядка на рабочем месте: Сортируй – Создай места хранения – Содержи в чистоте – Стандартизируй – Совершенствуй порядок. Организация рабочих мест в соответствии с «5С» позволяет устранить избыточные перемещения работников, временные потери на поиск нужного инструмента и материалов, снизить степень усталости из-за плохой эргономики рабочего места.
Похожие статьи
Избирком обновил данные по итогам голосованияКовид и мороз не заставили курян отказаться от ныряния в прорубьВ Курске появился первый в России памятник военным химикам.В Курске утром водитель снес столбВ Курске на благоустройство двух скверов потратят почти 47 млн рублейЕще в рубрике
В Курске началась профильная смена "Наставник. ВЫБОР 2030"
12:01
В Курске прошла акция "Вальс Победы"
18:22
В Курске возложили цветы к стеле "Героям-курянам"
17:37
В Курске прошел урок Победы
17:30
В Курске сотрудники Мининфо посетили приют «Право жить»
17:29
В Курске заместитель главы администрации города посетила ветерана ВОВ
16:51
Михайловский ГОК встречает День Победы
ПОСЛЕДНИЕ КОММЕНТАРИИ